2月21日上午，甌飛集團(tuán)系統(tǒng)召開“蹄疾步穩(wěn)開新局，競進(jìn)爭先邁新步”2023年度工作會議。會議由集團(tuán)副總何叢主持，集團(tuán)系統(tǒng)全體干部職工，集團(tuán)系統(tǒng)各參建單位代表參加會議。管委會副主任林瑞遠(yuǎn)應(yīng)邀出席會議并講話。
會議表彰了2022年度集團(tuán)系統(tǒng)優(yōu)秀單位和先進(jìn)個人，簽訂了2023年度工作目標(biāo)、平安建設(shè)、黨風(fēng)廉政責(zé)任書，相關(guān)部室、二級公司和參建單位代表作了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理倪士章作《蹄疾步穩(wěn)開新局，競進(jìn)爭先邁新步，奮力譜寫現(xiàn)代化甌飛開發(fā)建設(shè)新篇章》2023年度工作報告。
報告指出：2022年，我們堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，切實把市、區(qū)重要決策部署落到實處；我們在防疫工作上守望相助攜手前行；我們團(tuán)結(jié)一心奮勇爭先，超額完成了固定資產(chǎn)投資目標(biāo)和經(jīng)營業(yè)務(wù)目標(biāo)；我們持之以恒爭先創(chuàng)優(yōu)，領(lǐng)取了國家住建部頒發(fā)的甌飛一期北片圍墾工程魯班獎，榮獲了2021年度全市重大項目建設(shè)成績突出集體、甌江杯和省、市標(biāo)化工地等多項榮譽。報告指出：2022年是極不平凡的一年，我們統(tǒng)籌謀劃、頂壓奮進(jìn)，項目建設(shè)實現(xiàn)新突破；我們聚勢賦能、轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)營業(yè)務(wù)取得新成績；我們多點發(fā)力、敢做善成，融資保障開創(chuàng)新局面；我們對標(biāo)一流、深化改革，管理能效持續(xù)新提升；我們固本培元、立根鑄魂，企業(yè)黨建保持新發(fā)展。報告明確：2023年，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神、忠實踐行“八八戰(zhàn)略”，以努力打造“重要窗口”為主題主線，以推進(jìn)“兩個先行”、做強(qiáng)做大“全省第三極”為總體目標(biāo)，以溫州灣新區(qū)“五個新區(qū)”為主攻方向，以推動創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、改革攻堅和開放提升為基本路徑，以干在實處、走在前列、勇立潮頭為精神動力，以全面從嚴(yán)治黨和高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)為根本保障，堅持一張藍(lán)圖繪到底，堅定不移抓謀劃、攻項目、促投資、增經(jīng)營，以“五個甌飛”全力攻堅甌飛大開發(fā)大建設(shè)。重點聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造“匠心甌飛”；聚焦投資運營提效，打造“效益甌飛”；聚焦生態(tài)環(huán)境塑造，打造“綠色甌飛”；聚焦戰(zhàn)略空間拓展，打造“希望甌飛”；聚焦深化國企改革，打造“陽光甌飛”。推動甌飛高質(zhì)量跨越式發(fā)展全面進(jìn)位，奮力譜寫現(xiàn)代化甌飛開發(fā)建設(shè)新篇章，為加快建設(shè)更具活力的“千年商港、幸福溫州”和推進(jìn)溫州灣新區(qū)“五個新區(qū)”創(chuàng)建貢獻(xiàn)甌飛力量！
林瑞遠(yuǎn)高度肯定了集團(tuán)2022年取得的各項成績，他用“會擔(dān)當(dāng)、善作為、勇爭先、強(qiáng)執(zhí)行”對甌飛工作隊伍及工作成效給予高度評價。林瑞遠(yuǎn)就做好2023年工作提出“四個大，三個思維”的工作要求：在“四個大”上，一是抓好“大黨建”，堅持政治擔(dān)當(dāng)、全面從嚴(yán)作戰(zhàn)、黨建融合業(yè)務(wù)；二是管好“大資產(chǎn)”，聚焦空間拓展、盤活資源，奮力開創(chuàng)國資發(fā)展新局面；三是強(qiáng)化“大支撐”，扎實做好人才引育、制度建設(shè)、紀(jì)律保障工作；四是推進(jìn)“大改革”，審批流程再優(yōu)化、人才建設(shè)再創(chuàng)新、分配制度再合理、管理效能再提升。
在“三個思維”上，一是要有戰(zhàn)略思維，科學(xué)構(gòu)建以企業(yè)主體戰(zhàn)略為基礎(chǔ)、財務(wù)戰(zhàn)略為補充的總體發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)集團(tuán)發(fā)展的“道”與“術(shù)”。二是要有經(jīng)營思維，全力做大做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)，不斷增強(qiáng)國企現(xiàn)金流，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有機(jī)統(tǒng)一；三是要有風(fēng)險思維，超前防范化解決策風(fēng)險、安全風(fēng)險、金融風(fēng)險、廉政風(fēng)險，制定針對性措施和方案，為集團(tuán)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做好保障。